緯航楊信育 為台灣擦亮遊艇王國招牌

緯航楊信育 為台灣擦亮遊艇王國招牌

【撰文／外貿協會畢瑩】

一位大學畢業生為什麼甘願去當黑手學徒？後來又如何把一家鐵工廠轉型變成馳名國際的遊艇五金零件公司，在一片「阿督仔」的世界遊艇大展裡推銷台製的零件？ 緯航常務董事楊信育，分享他事業成功的傳奇。

楊信育的哥哥曾信哲（緯航、景航創辦人及董事長）於1983年時，向姊夫借了新台幣10萬元創業，在他的苦幹與努力下，生意也還不錯；但是，因為曾信哲的專長比較偏向技術，對於經營管理較為生疏；有鑑於此，曾信哲於是找上弟弟楊信育到公司幫忙，希望能為公司找出一條更好的出路、創造更好的利潤。


訓練扎實  學徒、送貨樣樣來

「我大學是讀工業工程的，專長是工廠管理與企業規畫。1985年時，哥哥要我到公司幫他做企業規畫，於是我決定與哥哥一起打拚。」楊信育說，他與哥哥雖然不同「姓」，但確實是百分百的親兄弟。

當初，在只有二十幾坪、總共8個人的鐵工廠裡，「我雖然是全公司學歷最高的，但哥哥要我從最低階的學徒工作做起。」選擇與哥哥一起創業的楊信育，卸下大學畢業生的優越感，不僅從學車床做起，連搬重物等學徒該做的事情，一項也沒少做。

在經過一年半的基礎學習、也摸熟公司裡的機器操作後，楊信育的另一個全方位訓練也開始了，那就是開始去送貨、接觸客戶。「在我送貨那段期間，是公司和客戶關係最好的時候，也是公司發展最快的時刻！」楊信育說，雖然他開的是破貨車，但是因為他的態度很好，送的又大多是不銹鋼等比較重的東西；而當時客戶的倉管大多是女生，一般送貨員多是在點完數量無誤後就走人，倉管的小姐們就得拜託公司的男生幫忙把貨搬到櫃子上去，「我會在點完數量後幫她們把貨放在倉庫的櫃子上，而且排整齊，所以她們覺得我這個年輕人真好，還不時打聽『不知他結婚沒？』」楊信育在講這段往事時，充滿著靦腆又得意的笑！


【完整內容請見《國際商情雙周刊》第332期 (2011/12/14)】